متقاضیان مدرک PMBOK عموماً مدیران پروژه کارگاهی یا شرکت هایی هستند که پروژه های کارگاهی دارند. برخی از پیمانکاران برای اطمینان ذینفعان از اینکه استانداردهای مدیریت پروژه در کارگاه پیاده سازی می شود اقدام به اخذ گواهینامه PMBOK می کنند. گواهینامه PMBOK توسط مرجع صدور گواهینامه ایزو صادر می شود. ولی بهتر است شرکت متقاضی گواهینامه ایزو 10006 و ایزو 9001 را نیز دریافت کند.

اشخاص همانند مدیران پروژه های شرکت ها نیز می توانند به نام خود اقدام به دریافت گواهینامه PMBOK نمایند. برخی از موسسات در ایران دوره های مدرک PMBOK را برگزار می کنند و برای متقاضیان گواهینامه معتبر PMBOK صادر می کنند. حتی متقاضیان می توانند با خرید کتابچه استاندارد PMBOK توسط شرکت هوداک سیستم فرتاک اقدام به دریافت مدرک PMBOK نمایند. جهت دریافت یا خرید کتابچه PMBOK با ما در ارتباط باشید.

برای مدیران پروژه، داشتن مدرک PMBOK معتبر سندی از بهترین شیوه های مدیریت پروژه است. زیرا PMBOK استانداردی است که توسط آن گواهینامه PMP به دست می آید. برای کارفرمایان، PMBOK بسیار مهم است زیرا به آن ‌ها کمک می‌کند متخصصانی را شناسایی کنند که می‌توانند وارد عمل شوند و رویه‌ های استاندارد شده را در کسب ‌وکار و در سراسر بخش ‌ها اعمال کنند.

استاندارد کردن مدیریت پروژه بسیار سودمند است، زیرا شیوه های سازگاری را بین بخش ها ایجاد می کند و همکاری را کارآمد می کند. PMBOK به مدیریت ریسک می پردازد و آموزش می دهد که کدام روش کار می کند، کدام کار نیست و چرا. این کار حدس و گمان و ریسک پذیری بی رویه را کاهش می دهد. مدیران پروژه می‌توانند در مورد چگونگی و زمان شکستن قوانین، در صورت لزوم، تصمیم‌گیری آگاهانه داشته باشند.

پنج گروه فرآیند را می‌توان به ده حوزه دانش یا مؤلفه تقسیم کرد که در طول مراحل مختلف پروژه با هم همپوشانی دارند.

1. مدیریت یکپارچه سازی پروژه
2. مدیریت محدوده پروژه
3. مدیریت برنامه زمان بندی پروژه
4. مدیریت هزینه پروژه
5. مدیریت کیفیت پروژه
6. مدیریت منابع پروژه
7. مدیریت ارتباطات پروژه
8. مدیریت ریسک پروژه
9. مدیریت تدارکات پروژه
10. مدیریت ذینفعان پروژه