شش سیگما ناب روشی است که به حذف ضایعات و افزودن ارزش به فرآیندهای سازمانی کمک می کند. مداخلات و ابزارهای آماری به شرکت ها این امکان را می دهد که تفسیر کنند که کدام فرآیندهای تجاری نیاز به توجه دارند، علل ریشه ای مشکلات را شناسایی کنند و کار کلی را بهبود بخشند و آن را مؤثرتر و کارآمدتر کنند

کمربندهای مشکی حرفه ای و تغییردهنده هستند. آنها علاوه بر مدیریت پروژه، به سایر اعضای یک سازمان آموزش می دهند. کمربند مشکی استاد بهترین سطح موفقیت در شش سیگما است. آنها خط مشی را تعریف می کنند، KPIهای حیاتی را توسعه می دهند و کمربندهای سیاه و سبز را مشاوره و راهنمایی می کنند.