مدل بلوغ کانبان چیست؟
KMM مخفف چیست؟. Kanban Maturity Model مخفف KMM یعنی مدل بلوغ کانبان است.
مدل بلوغ کانبان (KMM) یک مدل بهبود در سطح فرآیند با روش کانبان است. KMM می تواند برای هدایت بهبود فرآیند در تیم ها، بخش ها یا کل سازمان ها استفاده شود. این 7 سطح بلوغ را ترسیم می کند و نشان می دهد که چگونه می توان روش کانبان را با موفقیت به کار برد تا از یک سطح به سطح دیگر حرکت کند و عملکرد اقتصادی کسب و کار را تا حد زیادی بهبود بخشد.
تصور گسترده ای وجود دارد که کانبان فقط یک تابلو با ستون ها و بلیط های رنگی است. اما روش کانبان بسیار فراتر از آن است. می توان از آن برای مدیریت فرآیندهای کل سازمان استفاده کرد و مدل بلوغ کانبان فقط این را ثابت می کند.
فهرست محتوا
تاریخچه مدل بلوغ کانبان (KMM)
مدل بلوغ کانبان با انتشار نسخه اول کتاب – «مدل بلوغ کانبان: سازمان‌های متناسب با هدف در حال تکامل» در سال 2018 پدیدار شد. این حداقل محصول بادوام بود که می‌توانست به بازار عرضه شود و عمدتاً این محصول بود. بر اساس تجربه حرفه ای نویسندگان از آن زمان، نویسندگان دیوید جی اندرسون و تئودورا بوژوا 4 سال را صرف پالایش، توسعه و آزمایش مدل در بازار کردند.
ویرایش دوم جدید کتاب که در سال 2020 منتشر شد، شامل نتایج برنامه بتا است که بیش از یک سال برای اعتبارسنجی مدل در حال اجرا بود. نسخه جدید KMM بیش از 150 روش خاص را در 7 سطح بلوغ سازمانی ترسیم می کند و به عنوان یک نقشه راه برای مشاوران، مربیان یا مدیران شرکت های متوسط و بزرگ که می خواهند کسب و کار خود را با استفاده از روش Kanban تغییر دهند و بهبود بخشند، عمل می کند.
کل کتاب نسخه دوم KMM را به صورت آنلاین بخوانید، با پلتفرم یادگیری KMM Plus به کل کتابخانه پوسترها، ویدیوها، ماژول های یادگیری Kanban دسترسی داشته (1) باشید.
مدل بلوغ کانبان در چه مواردی می تواند به شما کمک کند؟
مدل بلوغ کانبان به توسعه قابلیت‌های سازمانی زیر می‌پردازد:
- رهایی از بار بیش از حد
- انسجام نیروی کار و تحقق کارکنان
- برآورده کردن انتظارات مشتری
- ارائه رضایت به مشتریان
- تعریف و مدیریت هویت و هدف سازمانی
- مقاومت در برابر شکست و آشفتگی بازار
- عملکرد اقتصادی قابل پیش بینی و پایدار و استحکام مالی
- چابکی سازمانی
- همخوانی تصمیم گیری از بالا به پایین.
- بقای طولانی مدت
- تغییر معنادار و نهادینه شده ای که باقی می ماند.
- استاندارد سازی برای صنایع و کسب وکارها.
KMM برای مشاغلی است که آرزوی چابکی برتر، ارائه محصولات و خدمات مناسب برای هدف، خوشحال کردن مشتریان، و ایجاد امنیت بقای طولانی مدت مرتبط با مشاغل بالغی را دارند که به طور مداوم انتظارات مشتری را برآورده می کنند یا فراتر می روند.
چگونه در مورد مدل یاد بگیریم؟
راه های مختلفی برای یادگیری مدل بلوغ کانبان وجود دارد تا بتوانید آن را در سازمان خود اعمال کنید. مدرسه مدیریت دیوید جی اندرسون آموزش‌های منظمی را ارائه می‌دهد که در آن شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند که چگونه KMM را درک کنند و اصول آن را با خیال راحت به کار ببرند تا از یکی از دو حالت شکست رایج در اجرای Kanban اجتناب کنند: افزایش بیش از حد یا قله نادرست. کسانی که می خواهند KMM را به زبان خود یاد بگیرند می توانند مربی محلی خود را از پایگاه دانشگاه کانبان انتخاب کنند.
برای کسانی که علاقه مند به پیاده سازی سیستم مدیریت کانبان هستند، کتاب مدل سررسید کانبان برای خرید در دسترس است. برای یادگیری آن به صورت آنلاین می توانید در پلت فرم یادگیری kmm.plus مشترک شوید. این پلتفرم کتابخانه ای از تمام مطالب مرتبط با KMM و پست های وبلاگ از دیوید اندرسون و سایر کارشناسان است.
KMM Plus تمام پوسترهای مدل بلوغ Kanban موجود را ترسیم می کند، آنها را به فصل های کتاب مربوطه متصل می کند، یا به شما امکان می دهد تمام کتاب ها را فصل به فصل بخوانید. همچنین می‌توانید مستقیماً هر یک از دارایی‌های موجود را دانلود کنید یا از جستجو برای یافتن محتوای خاص مورد نیاز خود استفاده کنید.
چه کسی از مدل بلوغ کانبان سود می برد؟
اول، KMM برای مربیان مفید است. این روش ها، ارزش ها و جنبه های فرهنگی را برای رشد و تکامل با استفاده از روش کانبان توضیح می دهد. KMM دارای شیوه‌های مربوط به کاهش بار بیش از حد است تا افراد را در یک تیم، بین تیم‌ها، در سطح سازمانی یا در خطوط مختلف تجاری با هم همکاری کنند. این به مربیان کمک می کند تا بفهمند سازمان کجاست، کجا می خواهد باشد و چگونه آن را به سمت هدفش پیش ببرد.
دوم، تمرین‌کنندگان کانبان می‌توانند از آن به‌عنوان کاتالوگ و ارجاع به جنبه‌ها، شیوه‌ها و اصول اصلی روش کانبان استفاده کنند و اطلاعات کافی در مورد نحوه اجرای آنها بیابند.
سوم، به مدیران سطح متوسط یا مدیران محصول/پروژه، مدیران و افسران خدمات، خطوط خدمات و غیره کمک می‌کند تا شیوه‌هایی را برای معرفی جهت‌گیری خدمات در شرکت‌های خود بیابند، که برای چابکی کسب‌وکار اساسی است.
پرسش های متداول
Kanban Maturity Model مخفف KMM یعنی مدل بلوغ کانبان است.
مدل بلوغ کانبان (KMM) یک مدل بهبود در سطح فرآیند با روش کانبان است. KMM می تواند برای هدایت بهبود فرآیند در تیم ها، بخش ها یا کل سازمان ها استفاده شود. این 7 سطح بلوغ را ترسیم می کند و نشان می دهد که چگونه می توان روش کانبان را با موفقیت به کار برد تا از یک سطح به سطح دیگر حرکت کند و عملکرد اقتصادی کسب و کار را تا حد زیادی بهبود بخشد.
- رهایی از بار بیش از حد
- انسجام نیروی کار و تحقق کارکنان
- برآورده کردن انتظارات مشتری
- ارائه رضایت به مشتریان
- تعریف و مدیریت هویت و هدف سازمانی
- مقاومت در برابر شکست و آشفتگی بازار
- عملکرد اقتصادی قابل پیش بینی و پایدار و استحکام مالی
- چابکی سازمانی
- همخوانی تصمیم گیری از بالا به پایین.
- بقای طولانی مدت
- تغییر معنادار و نهادینه شده ای که باقی می ماند.
- استاندارد سازی برای صنایع و کسب وکارها.