دسته ها

آخرین مطالب

مراقبت های بهداشتی ناب چیست؟ - 8 روش پیاده سازی

مراقبت های بهداشتی ناب چیست؟ – 8 روش پیاده سازی

ناب مجموعه ای از فلسفه ها و روش های عملیاتی است که با کاهش ضایعات و انتظارات، به ایجاد حداکثر ارزش برای بیماران کمک می کند. بر توجه به نیازهای مشتری، مشارکت کارکنان و بهبود مستمر تأکید دارد.

تعریف مدیریت ناب چیست؟ - 5 اصل مهم در مدیریت ناب

تعریف مدیریت ناب

تعریف مدیریت ناب: مدیریت ناب “Lean Management” به یک ابزار مدیریت جهانی برای ارائه ارزش و بهینه سازی گردش کار تبدیل شده است. روش ناب را همراه با مزایای آن کاوش کنید و نمونه هایی را بیابید.

سیستم مدیریت Gemba walk چیست؟ - مدیریت از طریق قدم زدن در اطراف

سیستم مدیریت Gemba walk چیست؟

Gemba Walk یک راهپیمایی در محل کار است که هدف آن مشاهده کارکنان، پرسش در مورد وظایف آنها و شناسایی دستاوردهای بهره وری است. Gemba Walk از کلمه ژاپنی “Gemba” یا “Gembutsu” مشتق شده است که به معنای “مکان واقعی” است، بنابراین اغلب به معنای واقعی کلمه به عنوان عمل دیدن محل کار واقعی تعریف می شود.

سیستم مدیریتی 5 چرا یا Why 5 چیست؟ - تکنیک 5 چرا چیست – 5Y

سیستم مدیریتی 5 چرا چیست؟

5 چرا یا Why 5 چیست؟ 5 Whys یک روش استخراج تکراری است که برای کشف روابط علت و معلولی زیربنای یک مشکل خاص استفاده می شود. هدف اصلی این تکنیک، تعیین علت اصلی یک نقص یا مشکل با تکرار سوال “چرا؟” است. هر پاسخ اساس سؤال بعدی را تشکیل می دهد.

بهبود مستمر چیست؟ - 10 ابزار فرآیند بهبود مستمر چیست

بهبود مستمر چیست؟

بهبود مستمر یا کایزن روشی برای شناسایی فرصت‌ها برای ساده‌سازی کار و کاهش ضایعات است. این عمل با محبوبیت کایزن/مدیریت پروژه/تولید ناب در تولید و تجارت رسمیت یافت و اکنون توسط هزاران شرکت در سراسر جهان برای شناسایی فرصت های پس انداز استفاده می شود. بسیاری از این ایدئولوژی ها را می توان برای نتایج عالی ترکیب کرد. به عنوان مثال، کایزن و کانبان می توانند برای تسهیل بهبود مستمر دست به دست هم دهند.

مدل بلوغ کانبان چیست؟ - KMM مخفف چیست؟

مدل بلوغ کانبان چیست؟

مدل بلوغ کانبان (KMM) یک مدل بهبود در سطح فرآیند با روش کانبان است. KMM می تواند برای هدایت بهبود فرآیند در تیم ها، بخش ها یا کل سازمان ها استفاده شود. این 7 سطح بلوغ را ترسیم می کند و نشان می دهد که چگونه می توان روش کانبان را با موفقیت به کار برد تا از یک سطح به سطح دیگر حرکت کند و عملکرد اقتصادی کسب و کار را تا حد زیادی بهبود بخشد.

چرا پیاده سازی سیستم مدیریت کانبان برای صنایع مهم است؟

چرا پیاده سازی سیستم مدیریت کانبان

پیاده سازی سیستم مدیریت کانبان با کمک به ما در شناسایی مشکلات مسدود کننده و تنگناها به ما در مدیریت جریان کمک می کند. پس از شناسایی، می‌توانیم اجرای بهبودهایی را برای کاهش احتمال و تأثیر مسدودکننده‌ها آغاز کنیم. این به دستیابی به ثبات، وقت شناسی و نتایج اقتصادی خوب کمک می کند و در عین حال نیازهای مشتری را پیش بینی می کند.

استاندارد سازی چیست؟ - Standardization – مطالعه در 10 دقیقه

استاندارد سازی چیست؟

استانداردسازی چارچوبی از توافقات است که همه طرف های مرتبط در یک صنعت یا سازمان باید به آن پایبند باشند تا اطمینان حاصل شود که تمام فرآیندهای مرتبط با ایجاد یک کالا یا عملکرد یک خدمات در چارچوب دستورالعمل های تعیین شده انجام می شود.

کانبان چیست؟ - سیستم ژاپنی Kanban

کانبان چیست؟

کانبان یک سیستم بصری برای مدیریت کار در طول یک فرآیند است. کانبان هم فرآیند (جریان کار) و هم کار واقعی را که از آن فرآیند می گذرد تجسم می کند. هدف کانبان شناسایی تنگناهای بالقوه در فرآیند شما و رفع آنها است تا کار بتواند به صورت مقرون به صرفه و با سرعت یا توان عملیاتی مطلوب از طریق آن جریان یابد.

ایزو 12944 چیست؟ - سیستم مدیریت حفاظت در برابر خوردگی سازه فولادی توسط رنگ

ایزو 12944

ISO 12944 یک استاندارد بین المللی برای حفاظت در برابر خوردگی سازه های فولادی توسط سیستم های رنگ محافظ است. در نه بخش، تمام جنبه‌هایی را که بر خوردگی در فولاد تأثیر می‌گذارند و نحوه استفاده از پوشش‌های صنعتی برای جلوگیری یا کاهش آن می‌پردازد.

Call Now Button